Stratégie d'apprentissage et conseil
Architectes au travail
Êtes-vous une organisation apprenante ?
Pour trouver la réponse, posez les bonnes questions à vos employés et examinez les indicateurs clés. Pour réussir à bâtir une organisation où la connaissance est générée et partagée naturellement dans le cadre des activités commerciales, l'environnement et la culture doivent être propices à cela. Encore une fois, tournez-vous vers vos employés pour évaluer votre culture.
Les outils et processus d'apprentissage collaboratif sont utiles, tout comme une infrastructure favorisant le partage des connaissances. Nous pouvons vous aider à mettre en place les mécanismes nécessaires pour aller dans la bonne direction et faire des choix durables, par exemple en concevant et en évaluant des questionnaires ou en organisant un atelier d'évaluation des besoins.
Votre environnement d'apprentissage
Trouver une stratégie pour aller de l'avant est un processus de discussion où vous, tout comme nous, apportez votre expertise et votre point de vue sur les différentes options. Votre environnement d'apprentissage doit vous être propre et correspondre à la culture de votre organisation. Les coûts, les délais et les exigences en matière d'achèvement définissent le cadre de la stratégie.
Votre stratégie d'apprentissage comprendra probablement plusieurs des éléments suivants :
- Un système de gestion de l'apprentissage (LMS)
- Possibilités de suivi, de reporting et de certification
- Objectifs de compétence pour l'organisation, pour les postes et pour les individus
- Développement et gestion des ressources (modules d'apprentissage, formateurs, mentors, forums de discussion)
- Parcours d'apprentissage pour les individus, les rôles et/ou les parcours professionnels, avec allocation correspondante des ressources
- Routines de rétroaction et d'évaluation pour une amélioration continue
- outils auteurs créer des apprentissages numériques
L'importance des infrastructures
Si vous envisagez d'héberger plusieurs modules d'apprentissage, il est judicieux d'envisager un LMS, ou une plateforme, où vous pouvez placer vos ressources et les attribuer aux utilisateurs. La plateforme vous permet de suivre les progrès, de consulter les résultats et d'établir des statistiques.
Investir dans une plateforme est une décision importante. Nous pouvons vous aider à choisir un LMS en fonction de vos besoins et de votre budget. Nous l'installons et le configurons pour vous, y compris la migration des anciennes données si nécessaire. Et bien sûr, votre équipe aura accès à une formation et à une assistance pour le gérer.
Les infrastructures optionnelles comprennent outils auteurs. Ceux-ci sont nécessaires si vous souhaitez créer vous-mêmes des modules d'apprentissage numériques. Nous serions ravis de discuter avec vous des outils disponibles et de la manière de procéder pour créer des modules d'apprentissage numériques.
Une analyse pédagogique
Une fois l'infrastructure mise en place, il est temps d'examiner de près le cadre permettant de créer un environnement propice à l'apprentissage. Nous recommandons que l'analyse comprenne :
- Identifier les objectifs d'apprentissage pour l'organisation.
- Identifier les besoins des apprenants.
- Analyse du matériel existant et de son adéquation avec les objectifs d'apprentissage.
- Modèles pédagogiques adaptés.
- Évaluation des différents formats numériques.
- Discussion sur la rétention des connaissances.
- Le point de vue de l'organisation sur l'utilisation de l'IA.
- Composantes relatives au retour d'information et à l'évaluation.
- Recommandations pour l'engagement et la collaboration des apprenants.
L'analyse se réfère au niveau organisationnel. Sur la base d'un projet, nous pouvons intervenir à tout moment pour vous aider dans la planification et la création de contenu, ou pour retravailler votre propre matériel s'il nécessite des améliorations.
N'hésitez pas à nous contacter, nous sommes là pour vous aider.
Vous pouvez également consulter…
Ce sont des domaines liés à la stratégie de formation et de développement.
Production de contenu
Nous créons du contenu qui renforce les compétences, inspire et aide vos collègues ou vos clients à passer au niveau supérieur. Proposez à vos apprenants des thèmes tels que l'intégration, la présentation des produits, les formations obligatoires et le développement des compétences.
Intégration des clients
Nous installons votre nouvelle plateforme et transférons votre ancien environnement vers le nouveau. Bien entendu, nous veillons à ce que vous soyez parfaitement prêt à la gérer et à exploiter pleinement son potentiel.
Formation et ateliers
Plongez-vous dans votre nouveau produit grâce à une formation certifiée. Ou découvrez les objectifs d'apprentissage et les besoins lors d'un atelier facilitant ou d'une évaluation des besoins.
Créez vous-même votre apprentissage numérique
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Organiser à grande échelle
Nous sommes revendeurs agréés de Docebo, la plateforme primée pour la gestion et la diffusion de formations à grande échelle. Docebo utilise une technologie intuitive basée sur l'IA pour optimiser les parcours d'apprentissage et s'adapter aux besoins individuels des apprenants.