Stratégie & Conseil en formation
Architectes à l'œuvre
Êtes-vous une organisation qui cultive la connaissance ?
La réponse se trouve en posant les bonnes questions à vos collaborateurs et en analysant les indicateurs clés. Pour bâtir une organisation où la création et le partage des connaissances sont naturels, l'environnement et la culture doivent s'y prêter. Une fois encore, interrogez vos employés pour évaluer votre culture d'entreprise.
Les outils et processus d'apprentissage collaboratif sont utiles, tout comme une infrastructure favorisant le partage des connaissances. Nous pouvons contribuer à amorcer le processus pour aller dans la bonne direction et faire des choix durables, par exemple en concevant et en évaluant des questionnaires ou en organisant un atelier d'évaluation des besoins.
Votre environnement de formation
Trouver la bonne stratégie est une discussion à laquelle vous — tout comme nous — apportez votre expertise et votre point de vue sur les options possibles. Votre environnement de formation doit vous ressembler et refléter la culture de votre organisation. Coût, délais et exigences de mise en œuvre constituent le cadre de la stratégie.
Votre stratégie d'apprentissage comprendra probablement plusieurs des éléments suivants :
- Un système de gestion de la formation (LMS)
- Possibilités de suivi, de rapport et de certification
- Objectifs de compétences pour l'organisation, pour les rôles professionnels et pour les individus
- Développement et gestion des ressources (modules d'apprentissage, formateurs, mentors, forums de discussion)
- Des parcours de formation pour les individus, les métiers et/ou les évolutions de carrière, avec l'allocation de ressources correspondante
- Des dispositifs de feedback et d'évaluation pour une amélioration continue
- Des outils auteurs pour concevoir vos formations digitales
L'importance des infrastructures
Si vous envisagez de proposer plusieurs modules de formation, il est judicieux d'opter pour une plateforme LMS (Learning Management System) où vous hébergez vos ressources et les répartissez entre les utilisateurs. Cette plateforme vous permet de suivre la progression des apprenants, d'analyser les résultats et d'établir des statistiques.
Investir dans une plateforme LMS est une décision importante. Nous pouvons vous aider à choisir un LMS adapté à vos besoins et à votre budget. Nous nous chargeons de l'installation et de la configuration, y compris la migration de vos anciennes données si nécessaire. Votre équipe bénéficiera bien sûr de formations et d'un accompagnement pour la gestion de la plateforme.
L'infrastructure optionnelle peut aussi inclure des outils de création, nécessaires si vous souhaitez concevoir vous-mêmes vos modules de formation digitale. Nous serions ravis d'échanger sur les outils disponibles et sur la façon de créer votre formation digitale.
Une analyse pédagogique
L’infrastructure étant désormais en place, il est temps d’examiner de près le cadre de création des apprentissages. Nous recommandons que cette analyse porte sur :
- L'identification des objectifs de formation pour l'organisation.
- L'identification des besoins des apprenants.
- L'analyse des contenus existants et leur adéquation avec les objectifs de formation.
- Les modèles pédagogiques adaptés.
- L'évaluation des différents formats digitaux.
- La question de la rétention des connaissances.
- La position de l'organisation sur l'utilisation de l'IA.
- Les dispositifs de feedback et d'évaluation.
- Des recommandations pour favoriser l'engagement et la collaboration des apprenants.
L'analyse porte sur le niveau organisationnel. Dans le cadre d'un projet, nous pouvons intervenir à tout moment pour vous accompagner dans la planification et la création de contenu, ou pour retravailler vos propres documents s'ils nécessitent des améliorations.
N'hésitez pas à nous contacter – nous sommes là pour vous aider.
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Production de contenu
Nous créons des contenus qui développent les compétences, inspirent et permettent à vos collaborateurs ou clients de progresser. Proposez à vos apprenants des formations sur l'intégration, la présentation des produits, les formations obligatoires et le développement des compétences.
Onboarding client
Nous installons votre nouvelle plateforme et assurons la migration de vos anciens systèmes vers le nouveau. Bien entendu, nous veillons à ce que vous soyez parfaitement équipé pour la gérer et exploiter pleinement son potentiel.
Formation et ateliers
Plongez-vous dans votre nouveau produit grâce à une formation certifiée. Ou découvrez les objectifs d'apprentissage et les besoins lors d'un atelier facilitant ou d'une évaluation des besoins.
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