Le travail hybride, l'appartenance à une équipe et la formation sont autant de facteurs clés de succès pour renforcer l'engagement des employés. C'est l'une des conclusions du dernier rapport de l'étude mondiale sur le lieu de travail 2022 de l'ADP Research Institute, basée sur les réponses de plus de 27 000 personnes dans 27 pays. Dans notre newsletter mensuelle, nous abordons la manière dont l'apprentissage en ligne, et notamment l'apprentissage social, peut aider les entreprises et leurs employés à améliorer l'engagement au travail.
Équipe gagnante
Le sentiment d'appartenance à une équipe et le lien qui y règne constituent l'un des critères les plus importants pour l'engagement des employés. Selon une étude, les membres d'une équipe sont presque trois fois plus engagés dans leur travail que les personnes qui n'en font pas partie. Alors, comment utiliser l'apprentissage en ligne pour renforcer l'esprit d'équipe ?
- apprentissage social
Il existe de nombreuses façons d'intégrer une dimension sociale à l'apprentissage en ligne. plateformes Des plateformes comme Docebo permettent aux utilisateurs de partager des formations pertinentes avec leurs collègues et d'échanger sur des forums. Cela leur permet de collaborer pour intégrer ces nouvelles connaissances à leurs fonctions professionnelles. Par exemple, une formation à l'utilisation d'un nouveau logiciel peut déboucher sur des discussions concrètes concernant la manière dont l'équipe devrait travailler ensemble pour en tirer le meilleur parti.
- Intégration
Pendant la pandémie – ce sujet récurrent qui nous a tant appris sur le travail hybride et à distance – de nombreuses nouvelles recrues ont eu du mal à s'intégrer à l'équipe et à se sentir appartenir à l'entreprise. L'accueil numérique permet de présenter aux nouveaux employés les valeurs, la vision et les objectifs de l'entreprise. Travailler à la réalisation d'objectifs communs renforce l'engagement.
- apprentissage mixte
En combinant l'apprentissage en ligne via une plateforme dédiée avec des cours et des ateliers (en présentiel et en ligne), les employés acquièrent de nouvelles connaissances et ont l'opportunité d'échanger avec leurs collègues et leurs responsables. Cela favorise la mémorisation et l'engagement, car cela leur permet de mettre en pratique, par exemple lors d'un atelier, les notions apprises en ligne.
Le travail hybride est rentable
Les employés qui ont la possibilité de travailler à la fois à domicile et au bureau sont plus engagés que ceux qui travaillent exclusivement au bureau ou entièrement à domicile. Selon l'étude, 20 % des employés en mode hybride se disent engagés dans leur travail, contre 13 % pour ceux qui travaillent uniquement au bureau et 12 % pour ceux qui travaillent uniquement à domicile.
- Maintien et développement des compétences
Les employés qui peuvent travailler aussi bien au bureau qu'à domicile sont moins susceptibles de chercher un autre emploi. Cela facilite également la transmission des compétences au sein de l'entreprise. L'apprentissage en ligne permet de diffuser les connaissances dans toute l'organisation, à grande ou petite échelle, selon les domaines et les compétences à développer.
Nous savons également que l'une des principales raisons qui incitent les employés à rester en poste est l'accès à la formation et au développement professionnel . Autrement dit : l'association du travail hybride et de l'apprentissage en ligne est un outil puissant pour renforcer l'engagement des employés.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Vous pouvez consulter le rapport complet ici : Étude mondiale sur le lieu de travail 2022. Outre les points abordés dans notre lettre d’information, vous y trouverez de nombreuses informations utiles pour celles et ceux qui travaillent dans les domaines de la formation et du développement, des ressources humaines ou qui occupent des postes de direction. N’hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez échanger des idées ou élaborer un plan pour votre propre entreprise.