Workshop - Analyse der Arbeitsaufgaben

Der Workshop wird in Zusammenarbeit mit Ihnen geplant. Wir bitten Sie, das Formular auszufüllen, und wir werden uns in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen.

Dieser ganztägige Kurs wird auf Englisch und Schwedisch angeboten. Er eignet sich für Unternehmen mit neuen großen Lernprojekten, die sich auf das Geschäft auswirken.

Die Schulung wird vor Ort in Ihren Räumlichkeiten für Ihr gesamtes L&D-Team angeboten, mit zwei anschließenden virtuellen Sitzungen. Optional kann der gesamte Kurs auch virtuell durchgeführt werden.

Kontaktieren Sie uns, um ein Angebot anzufordern und Details zu besprechen.

Was Sie lernen

Sind Sie bereit, Ihre Lernangebote auf die nächste Stufe zu heben und dafür zu sorgen, dass sie mehr als nur Wissen vermitteln, sondern auch einen echten Unterschied bewirken? Wir bei TicTac glauben fest an das transformative Potenzial der Job Task Analysis-Methode, um die Art und Weise neu zu definieren, wie Sie mit Rekrutierung, Skill Mapping und Instructional Design arbeiten.

Im Mittelpunkt unseres Ansatzes steht unsere Methodik der visuellen Aufgabenanalyse. Durch eine eingehende Analyse der beruflichen Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten ermitteln wir die für den Erfolg erforderlichen Schlüsselkompetenzen und Kenntnisse. Diese Daten bilden den Kern Ihrer Lerninhalte und stellen sicher, dass diese relevant bleiben und den sich wandelnden Anforderungen des Berufs gerecht werden.

Sie wählen eine Rolle aus, für die wir im Laufe des Kurses ein Aufgaben-Diagramm erstellen werden. Die Arbeit mit dem Diagramm wird in den beiden virtuellen Folgesitzungen abgeschlossen.

Weitere Details finden Sie unter Ablauf.

Nach dem Kurs ...

... Sie werden ein gutes Verständnis dafür entwickeln, was in einer von Lehrkräften geleiteten Umgebung am besten funktioniert und was in einer digitalen Lernumgebung herausragend ist.

Unsere Zusammenarbeit mündet in einer Aufgabenliste für die von Ihnen gewählte Position. Zusammen mit praktischen Leitlinien ermöglicht Ihnen dies, eine Struktur für die Verwaltung von Schulungen und Leistungen für die wichtigsten Positionen in Ihrem Unternehmen zu schaffen.

• Lernwirkungsprozesse
• Verstehen von Inhalt/Kontext
• Methodik der Aufgabenanalyse
• Workshop-Sitzung zur Definition der Rolle

Im Workshop wählt der Kunde eine Rolle aus, und wir erstellen anhand vorhandener Materialien und allgemeiner Stellenbeschreibungen ein Aufgabendiagramm für diese Rolle.

2 separate Folgesitzungen (virtuell) zur Fertigstellung der Arbeit mit der Aufgabenliste.