Lernstrategien & Beratung
Architekten bei der Arbeit
Sind Sie eine lernende Organisation?
Die Antwort darauf finden Sie, indem Sie Ihren Mitarbeitenden die richtigen Fragen stellen und die Schlüsselindikatoren betrachten. Um eine Organisation zu schaffen, in der die Entwicklung und der Austausch von Wissen ein natürlicher Bestandteil der Geschäftstätigkeit ist, müssen das Umfeld und die Kultur dies ermöglichen. Auch hier sollten Sie sich an Ihre Mitarbeiter wenden, um Ihre Kultur zu bewerten.
Werkzeuge und Prozesse für kollaboratives Lernen sind hilfreich, ebenso wie eine Infrastruktur, die den Wissensaustausch unterstützt. Wir können dabei helfen, die Räder in Bewegung zu setzen, um die richtige Richtung einzuschlagen und dauerhafte Entscheidungen zu treffen, z. B. durch die Entwicklung und Auswertung von Fragebögen oder durch einen Workshop zur Bedarfsanalyse.
Ihr Lernumfeld
Die Suche nach einer Strategie für die Zukunft ist ein Diskussionsprozess, in den Sie – ebenso wie wir – Ihr jeweiliges Fachwissen und Ihre Sichtweisen zu den verschiedenen Optionen einbringen. Ihre Lernumgebung sollte einzigartig auf Sie zugeschnitten sein und mit Ihrer Unternehmenskultur im Einklang stehen. Kosten, Zeitaufwand und Anforderungen hinsichtlich der Fertigstellung bilden den Rahmen für die Strategie.
Ihre Lernstrategie wird wahrscheinlich mehrere der folgenden Punkte umfassen:
- Ein Lernmanagementsystem (LMS)
- Reporting, Analyse und Zertifizierungsmöglichkeiten
- Kompetenzziele für die Organisation, für die Arbeitsaufgaben und für den Einzelnen
- Entwicklung und Verwaltung von Ressourcen (Lernmodule, Trainer, Mentoren, Diskussionsforen)
- Learning Journeys für Einzelpersonen, für Rollen und/oder für Karrierewege, mit entsprechender Zuweisung von Ressourcen
- Feedback- und Bewertungsroutinen zur kontinuierlichen Verbesserung
- Autorentools für die Erstellung digitaler Lerninhalte
Die Bedeutung der Infrastruktur
Wenn Sie mehr als nur ein paar Lernmodule hosten wollen, sollten Sie ein LMS oder eine Plattform in Betracht ziehen, auf der Sie Ihre Ressourcen platzieren und sie den Nutzenden zuweisen. Die Plattform ermöglicht es Ihnen, den Fortschritt zu überwachen, Ergebnisse zu sehen und Statistiken zu erstellen.
Die Investition in eine Plattform ist ein wichtiges Thema. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl eines LMS, das auf Ihre Bedürfnisse und Ihr Budget abgestimmt ist. Wir installieren und richten es für Sie ein, einschließlich der Migration alter Daten, falls erforderlich. Und natürlich erhält Ihr Team Zugang zu Schulungen und Support für die Verwaltung des Systems.
Zur optionalen Infrastruktur gehören Autorentools. Sie sind notwendig, wenn Sie selbst digitale Lernmodule erstellen möchten. Gerne unterstützen wir Sie mit den Ihnen zur Verfügung stehenden Tools und bei der Vorgehensweise zur Erstellung digitaler Lerninhalte.
Eine pädagogische Analyse
Nachdem die Infrastruktur vorhanden ist, ist es an der Zeit, sich eingehend mit dem Rahmen für die Schaffung von Lernmöglichkeiten zu befassen. Wir empfehlen, dass die Analyse Folgendes umfasst:
- Lernziele für die Organisation identifizieren.
- Ermittlung der Bedürfnisse der Lernenden.
- Analyse des vorhandenen Materials und dessen Übereinstimmung mit den Lernzielen.
- Geeignete pädagogische Modelle.
- Bewertung der verschiedenen digitalen Formaten.
- Diskussion über Wissensspeicherung.
- Die Position der Organisation in Bezug auf den Einsatz von KI.
- Feedback- und Bewertungskomponenten.
- Empfehlungen für das Engagement und die Zusammenarbeit der Lernenden.
Die Analyse bezieht sich auf die organisatorische Ebene. Wir können jederzeit auf Projektbasis einspringen, um bei der Planung und Erstellung von Inhalten zu helfen - oder Ihr eigenes Material zu überarbeiten, wenn es verbessert werden muss.
Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren – wir helfen Ihnen gerne weiter.
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Dies sind Bereiche, die mit der L&D-Strategie in Verbindung stehen.
E-Learning Produktion
Wir erstellen Inhalte, die Kompetenz aufbauen, inspirieren und Ihre Mitarbeiter oder Kunden auf die nächste Stufe bringen. Bieten Sie Ihren Lernenden Themen wie Onboarding, Produktorientierung, Pflichtschulungen und Kompetenzentwicklung an.
Onboarding
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Trainings & Workshops
Machen Sie sich mit Ihrem neuen Produkt durch zertifizierte Trainings vertraut. Oder ermitteln Sie Lernziele und -bedürfnisse in einem Workshop zur Bedarfsanalyse.
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