Mit dem Tempo des Wandels Schritt halten
Das Tempo, mit dem neue Produkte auf den Markt gebracht, Richtlinien geändert und neue Strategien und Arbeitsabläufe eingeführt werden müssen, hat sich rasant beschleunigt. Die Personalentwicklung kann diese Nachfrage zentral kaum noch decken.
Laut einer von der Harvard Business Review zitierten Gartner-Studie hatte der durchschnittliche Mitarbeiter im Jahr 2022 bereits zehn geplante Stellenwechsel durchlaufen. Im Jahr 2016 waren es lediglich zwei. Und diese Daten sind bereits vier Jahre alt.¹
Diesen Trend beobachten wir schon seit Längerem in Gesprächen mit unseren Kunden. Eines ist klar: So kann es nicht weitergehen. Auf der Articuland in Orlando im September stellte Articulate ein Produkt vor, das hier Abhilfe schafft: Frontline Die
Frontline : Entwickelt von Articulate für Teams jenseits der Personalentwicklung
Zusamenfassend, Frontline ist ein neuer Bestandteil der Lernintelligenzplattform von Articulate. Er ermöglicht es Teams im gesamten Unternehmen, verstreute Dokumente, Präsentationen und PDFs in Schulungsmaterialien umzuwandeln – ganz ohne Vorkenntnisse im Bereich Lernen und Entwicklung und genau dann, wenn Bedarf besteht. Für die Personalentwicklung ist dies ein großer Fortschritt: Teams können ihre eigenen Schulungen schneller erstellen, und die Personalentwicklung kann die Kapazitätskrise überwinden.
Denn wenn die Personalentwicklung nicht mehr jedes PDF in einen Kurs umwandeln muss, wenn kleine Aktualisierungsanfragen nicht mehr den ganzen Tag auf den Schreibtischen der Instructional Designer landen und die Erstellung von E-Learning-Inhalten nicht mehr jede Stunde in Anspruch nimmt, entsteht Raum für das, was heute wirklich zählt: den Aufbau der didaktischen und strategischen Grundlagen für Schulungen in großem Umfang. Und genau hier kann die Personalentwicklung zu einer zentralen Säule in jedem Veränderungsprozess werden.
Wie Articulates neues Frontline Das Produkt funktioniert
Frontline Es funktioniert mit Guthaben. Ein einzelnes Abonnement kann unbegrenzt viele Einzelplätze umfassen. Das unterscheidet es von Articulate 360 KI, das Werkzeug, das L&D-Experten seit Jahren kennen. Bei Bedarf werden Credits verwendet, um Trainingspakete zu erstellen, die Leitfäden, Kurzanleitungen, interaktive Videos, Szenarien oder Schulungsunterlagen enthalten können. Ausgangspunkt ist eine einfache Vorgabe oder bereits vorhandenes Material. Nova Der integrierte KI-Agent schlägt dann vor, wie der Lernprozess strukturiert werden könnte, und zwar so, dass ihn jeder nachvollziehen kann. Und das Beste daran: Nova Es kann Updates überall per Knopfdruck ausrollen und baut auf jahrelanger Lernforschung auf.
Welche Rolle spielt Lernen und Entwicklung?
Was bedeutet das also konkret für Personalentwicklungsexperten? Kann Wissen wirklich nachhaltig vermittelt werden, wenn jede Abteilung ihre eigenen Schulungen erstellt und aktualisiert? Ja, wenn die Personalentwicklung eine strategischere Rolle einnimmt und die Richtlinien und Standards für Schulungen festlegt. Personalentwicklungsteams verfügen über Erfahrung in der Kursentwicklung, ein gutes Gespür für die Unterscheidung zwischen effektivem und ineffektivem Lernen und damit genau das nötige Know-how, um Lernprozesse unternehmensweit zu skalieren. Zudem bringen sie die Fähigkeit mit, KI-generierte Inhalte sinnvoll zu bewerten und deren Qualität zu prüfen.
Ein Prozess mit L&D im Kontrollzentrum könnte folgendermaßen aussehen:
- Die Personalentwicklung legt den didaktischen Ansatz, die Strategie und die Best Practices fest.
- Feedback, Analyse und Implementierung sind ebenfalls zentrale Bestandteile der Personalentwicklung.
- Es bleibt klar, welche Schulungen unternehmensweit relevant sind und für welche Inhalte die Expertenteams die Verantwortung übernehmen können.
- Die Personalentwicklungsabteilung arbeitet zentral mit dem gesamten Team zusammen. Articulate 360 KI-Toolkit.
- Expertenteams nutzen Frontline , zugänglich ohne L&D-Kenntnisse und KI-gestützte Möglichkeiten, um Dateien in effektive Schulungsunterlagen zu verwandeln.
Wenn sich die Personalentwicklungsabteilung strategisch im Unternehmen positioniert, mit den richtigen Tools ausgestattet ist und auf ihren umfangreichen Erfahrungsschatz zurückgreifen kann, wird sie zu einer unverzichtbaren Wissensquelle, auf die Mitarbeitende in der sich rasant verändernden Geschäftswelt schnell und überall zugreifen können. Dann wird die Personalentwicklung zum Rückgrat jedes Veränderungsprozesses. Denn die erfolgreichsten Veränderungsprojekte sind diejenigen, die von den Mitarbeitenden mitgestaltet werden. Gut angewendet und umgesetzt, Frontline Hier kann echter Mehrwert geschaffen werden: durch Dezentralisierung und Einbindung. Und die Einbeziehung der Menschen in die Gestaltung von Veränderungen ist ein bewährtes Mittel, um Veränderungsmüdigkeit zu reduzieren.²
Das wird nicht von heute auf morgen geschehen. Doch in unseren Gesprächen mit Kunden sehen wir bereits, wie wertvoll diese Transformation sein kann. Articulate präsentierte einige dieser Erfolgsgeschichten auf der Keynote-Bühne in Orlando. Wenn Sie sich mit Ihrer lokalen L&D-Community und Lernexperten aus ganz Europa austauschen und die Bedeutung dieses Wandels für L&D diskutieren möchten, besuchen Sie unsere Live-Veranstaltungen: Masters of Articulate findet dieses Jahr erstmals in Paris statt und kehrt nach dem Erfolg im letzten Jahr nach Köln zurück . In speziellen Sessions werden Lernexperten auch Folgendes beleuchten: Frontline und wie die Teams für Lernen und Entwicklung sowie die Experten zusammenarbeiten.
¹ , ² Gartner-Studie, zitiert in Harvard Business Review .