Hybridityöskentely, tiimiin kuuluminen ja koulutus on kaikki tunnistettu menestystekijöiksi, jotka antavat työntekijöille vahvan sitoutumisen tunteen työhönsä. Tämä on yksi ADP Research Instituten Global Workplace Study 2022 -tutkimuksen uusimman raportin johtopäätöksistä, joka perustuu yli 27 000 ihmisen vastauksiin 27 maasta. Tämän kuun uutiskirjeessä keskustelemme siitä, miten verkko-oppiminen ja erityisesti sosiaalinen oppiminen voivat auttaa yrityksiä ja työntekijöitä parantamaan sitoutumista työpaikalla.
Voittajajoukkue
Tiimiin kuulumisen ja yhteyden tunne on yksi tärkeimmistä kriteereistä, joiden avulla työntekijät tuntevat olevansa sitoutuneita työhönsä. Tutkimuksen mukaan tiimin jäsenet ovat lähes kolme kertaa sitoutuneempia työhönsä kuin tiimiin kuulumattomat. Joten miten verkkokoulutusta käytetään tiimihengen rakentamiseen?
- Sosiaalinen oppiminen
Sosiaalisen elementin sisällyttämiseen verkko-oppimiseen on monia tapoja. Docebon kaltaiset alustat antavat käyttäjien jakaa asiaankuuluvaa koulutusta kollegoiden kanssa ja keskustella ajatuksista ja kysymyksistä foorumeilla. Tämä antaa heille mahdollisuuden työskennellä yhdessä löytääkseen tapoja integroida uutta tietoa ammatillisiin rooleihinsa. Esimerkiksi uusien ohjelmistojen käyttökoulutus voi johtaa konkreettisiin keskusteluihin siitä, miten tiimin tulisi työskennellä yhdessä, jotta siitä saataisiin kaikki irti.
- Perehdytys
Pandemian aikana – kyllä, tuo toistuva aihe, joka opetti meille niin paljon hybridi- ja etätyöskentelystä – monien uusien työntekijöiden oli vaikea tutustua tiimiin ja tuntea olevansa osa yritystä. Digitaalinen perehdytys antaa uusille työntekijöille yleiskuvan yrityksesi arvoista, visiosta ja tavoitteista. Yhteisten tavoitteiden saavuttaminen lisää sitoutumista.
- Yhdistetty oppiminen
Yhdistämällä verkko-oppimisen oppimisalustan kautta luentoihin ja työpajoihin (sekä fyysisesti että verkossa) työntekijät hankkivat uutta tietoa ja heillä on mahdollisuus jakaa ideoita kollegoidensa ja esimiestensä kanssa. Tämä parantaa tiedon säilyttämistä ja sitoutumista, koska se antaa työntekijöille mahdollisuuden harjoitella verkkokurssilla oppimaansa esimerkiksi työpajassa.
Hybridityö kannattaa
Työntekijät, joilla on mahdollisuus työskennellä sekä kotoa että toimistolta, ovat sitoutuneempia kuin työntekijät, jotka työskentelevät joko yksinomaan toimistolla tai kokonaan kotoa käsin. Tutkimuksessa 20 prosenttia hybridityöntekijöistä sanoi olevansa sitoutuneita työhönsä, kun taas vain toimistolla työskentelevien vastaavat luvut olivat 13 prosenttia ja vain kotoa työskentelevien 12 prosenttia.
- Taitojen säilyttäminen ja kehittäminen
Työntekijät, jotka pystyvät työskentelemään sekä toimistolta että kotoa käsin, etsivät harvemmin muita töitä. Tämä myös helpottaa taitojen siirtämistä yrityksen sisällä. Verkko-oppiminen mahdollistaa tiedon levittämisen koko organisaatiossa – sekä suuressa että pienessä mittakaavassa, riippuen kehittämistarpeista ja -alueista.
Tiedämme myös, että yksi tärkeimmistä syistä, jotka saavat työntekijät pysymään työpaikoissaan, ovat koulutus- ja kehitysmahdollisuudet . Toisin sanoen: hybridityöskentelyn ja verkko-oppimisen yhdistelmä on tehokas työkalu työntekijöiden sitoutumisen lisäämiseen.
Haluatko tietää lisää?
Voit lukea koko raportin täältä: Global Workplace Study 2022. Uutiskirjeessämme käsiteltyjen näkökohtien lisäksi raportissa on paljon hyödyllistä tietoa oppimisen ja kehittämisen, henkilöstöhallinnon tai johtotehtävissä työskenteleville. Ota yhteyttä, jos haluat jakaa ideoita kanssamme tai kehittää suunnitelman omalle työpaikallesi.