Når du har besluttet dig for at implementere træning i din organisation, skal du vælge den rigtige træningsmodel. Dette kan være udfordrende, da der er mange faktorer at overveje. Du skal definere læringsmål, din målgruppe, hvilke ressourcer du har (tid, budget og ekspertise), og hvor fleksibel du skal være – blandt andet. Andre spørgsmål vil helt sikkert dukke op undervejs!
Du skal også huske på, at hvert træningsprogram har forskellige mål, og at det kan være nødvendigt at tilpasse eller ændre træningsmodellen, så den passer til dine specifikke behov.
Her er nogle vigtige overvejelser, der kan hjælpe dig med at vælge en træningsmodel til dine eLearning-bestræbelser, der matcher dit formål og dine mål.
- Læringsmål
Uanset hvilken træningsmodel du vælger, skal du sørge for, at den opfylder de læringsmål, du har sat dig. Hvis du for eksempel vil fremme kritisk tænkning og problemløsning, kan det være en god idé at vælge en undersøgende træningsmodel frem for traditionelle forelæsninger. Dette er et spørgsmål om aktiv versus passiv læring.
Elearning giver dig masser af muligheder for at kombinere passiv og aktiv læring. Du kan give teoretisk undervisning ved hjælp af medier som video, podcasts og tekst. Du kan få deltagerne til at anvende deres nye viden i praksis ved hjælp af interaktive toos. Ved at kombinere teoretiske og praktiske tilgange lukker du kløften mellem passiv tilegnelse af viden og aktiv anvendelse af denne viden.
2. Målgruppe
Tænk over din målgruppes behov og omstændigheder. Den type træningsmodel, der er bedst egnet, kan variere meget afhængigt af, om du vil målrette hele organisationen eller specifikke teams.
Med et learning management system - eller LMS - kan du nemt organisere træningsinitiativer for specifikke grupper, færdighedsniveauer eller videnskrav. Det er ideelt til onboarding af nye medarbejdere, til at skabe instruktionsmoduler til at lære om ny software eller nye produkter eller til at informere om din organisations Code of Conduct.
Nogle af vores kunder har udviklet instruktionsbaserede produkttræninger, som de derefter tilbyder deres kunder. Dette er et meget velkomment og effektivt alternativ til den traditionelle instruktionsmanual.
- Ressourcer
Tænk over, hvilke ressourcer du har til rådighed. Hvis du f.eks. vælger eLearning, skal du bruge et learning management system (LMS) eller tilsvarende og et forfatterværktøj til at oprette dine kurser. Du skal også beslutte, om du vil inkludere videoer, lyd eller illustrationer - og budgettere for dette. TicTac kan levere både LMS og forfatterværktøjer til dig. Hvis du gerne vil have hjælp til at planlægge hele læringsrejsen og udvikle e-learning-moduler, kan vi også gøre det.
- Fleksibilitet
Vælg en model, der er fleksibel og kan opfylde dine behov både nu og i fremtiden. Mange af vores kunder vælger at starte med en træning for hele organisationen, f.eks. en onboarding eller et kursus i GDPR eller bæredygtighed. Der er et langsigtet behov for denne type uddannelse, og den kan nemt opdateres efter behov.
Se på din organisation som helhed! Lav en aftale om dine læringsmål – og hvilken type kurser du har brug for for at nå dem!
Ved at beslutte dig for dine læringsmål, målgruppe, ressourcer og fleksibilitet, får du et solidt fundament at bygge videre på. Som med alt andet er forberedelse vigtig. Det vil være meget nemmere (og mere tilfredsstillende!) at udvikle træning til din organisation, hvis du ved præcis, hvad du har brug for. i Tictac , vi har ressourcerne, videnen og teknologien til at hjælpe dig hele vejen, eller bare med at komme i gang.
Held og lykke og #StopAldrigMedLæring!