Hybridarbete, att vara en del av ett team och utbildning har alla identifierats som framgångsfaktorer för att ge medarbetare en stark känsla av engagemang i sitt arbete. Detta är en av slutsatserna i den senaste rapporten från ADP Research Institutes Global Workplace Study 2022, baserad på svar från över 27 000 personer från 27 länder. I den här månadens nyhetsbrev diskuterar vi hur eLearning , och i synnerhet socialt lärande, kan hjälpa företag och anställda att förbättra engagemanget på arbetsplatsen.
Vinnande lag
Känslan av att tillhöra ett team och ha en koppling är ett av de viktigaste kriterierna för att anställda ska känna sig engagerade i sitt arbete. Enligt studien är medlemmar i ett team nästan tre gånger mer engagerade i sitt arbete än personer som inte tillhör ett team. Så – hur använder man eLearning att bygga laganda?
- Socialt lärande
Det finns många sätt att integrera ett socialt element i eLearning Plattformar som Docebo låter användare dela relevant utbildning med kollegor och diskutera tankar och frågor i forum. Detta gör det möjligt för dem att arbeta tillsammans för att hitta sätt att integrera ny kunskap i sina yrkesroller. Till exempel kan utbildning i hur man använder ny programvara leda till konkreta diskussioner om hur teamet ska samarbeta för att få ut det mesta av det.
- Onboarding
Under pandemin – ja, det där återkommande ämnet som lärde oss så mycket om hybrid- och distansarbete – tyckte många nyanställda att det var svårt att lära känna teamet och känna sig som en del av företaget. Digital onboarding låter dig ge nya medarbetare en överblick över företagets värderingar, vision och mål. Att arbeta mot gemensamma mål ökar engagemanget.
- Blandat lärande
Genom att kombinera eLearning Genom en lärplattform med föreläsningar och workshops (fysiska och online) får medarbetarna nya kunskaper och får möjlighet att dela idéer med sina kollegor och chefer. Detta förbättrar kunskapslagring och engagemang, eftersom det gör det möjligt för medarbetarna att praktisera det de har lärt sig på ett eLearning kurs, till exempel på en workshop.
Hybridarbete lönar sig
Anställda som har möjlighet att arbeta hemifrån och på kontoret är mer engagerade än anställda som antingen arbetar enbart på kontoret eller helt hemifrån. I studien uppgav 20 procent av hybridarbetarna att de var engagerade i sitt arbete, jämfört med 13 procent som bara arbetade på kontoret och 12 procent som bara arbetade hemifrån.
- Att behålla och utveckla färdigheter
Anställda som kan arbeta både från kontoret och hemifrån är mindre benägna att söka annan anställning. Detta gör det också lättare att föra vidare kompetens inom företaget. E-lärande gör det möjligt att sprida kunskap över hela organisationen – i både stor och liten skala, beroende på vilka områden och färdigheter som behöver utvecklas.
Vi vet också att en av de främsta anledningarna till att anställda stannar kvar i sina jobb är möjligheter till utbildning och utveckling . Med andra ord: Kombinationen av hybridarbete och eLearning är ett kraftfullt verktyg för att öka medarbetarengagemang.
Vill du veta mer?
Du kan läsa hela rapporten här: Global Workplace Study 2022. Förutom de aspekter som tas upp i vårt nyhetsbrev finns det gott om användbar information för dig som arbetar inom lärande och utveckling, HR eller ledarskapsroller. Kontakta oss gärna om du vill bolla idéer med oss eller utveckla en plan för din egen arbetsplats.