Hybridarbete, att vara en del av ett team och utbildning har alla identifierats som framgångsfaktorer för att ge anställda en stark känsla av engagemang i sitt arbete. Detta är en av slutsatserna i den senaste rapporten från ADP Research Institutes Global Workplace Study 2022, baserad på svar från över 27 000 personer från 27 länder. I månadens nyhetsbrev diskuterar vi hur eLearning, och i synnerhet socialt lärande, kan hjälpa företag och anställda att förbättra engagemanget på arbetsplatsen.
Vinnande lag
Känslan av att tillhöra ett team och ha en gemenskap är ett av de viktigaste kriterierna för att medarbetare ska känna sig engagerade i sitt arbete. Enligt studien är medlemmar i ett team nästan tre gånger mer engagerade i sitt arbete än personer som inte tillhör något team. Så – hur använder man eLearning bygga laganda?
- Socialt lärande
Det finns många sätt att integrera ett socialt element i eLearning. Plattformar som Docebo låter användare dela relevant utbildning med kollegor och diskutera tankar och frågor i forum. Detta gör det möjligt för dem att samarbeta för att hitta sätt att integrera ny kunskap i sina yrkesroller. Till exempel kan utbildning i hur man använder ny programvara leda till konkreta diskussioner om hur teamet ska samarbeta för att få ut mesta möjliga av den.
- Onboarding-
Under pandemin – ja, det återkommande ämnet som lärde oss så mycket om hybrid- och distansarbete – tyckte många nyanställda att det var svårt att lära känna teamet och känna sig som en del av företaget. Med digital onboarding kan du ge nya medarbetare en översikt över företagets värderingar, vision och mål. Att arbeta mot gemensamma mål ökar engagemanget.
- Blandat lärande
Genom att kombinera eLearning en lärplattform med föreläsningar och workshops (fysiska och online) får medarbetarna nya kunskaper och möjlighet att utbyta idéer med kollegor och chefer. Detta förbättrar kunskapsbevarandet och engagemanget, eftersom det gör det möjligt för medarbetarna att tillämpa det de lärt sig i en eLearning , till exempel i en workshop.
Hybridarbete lönar sig
Anställda som har möjlighet att arbeta både hemifrån och på kontoret är mer engagerade än anställda som antingen arbetar enbart på kontoret eller enbart hemifrån. I studien uppgav 20 procent av hybridarbetarna att de var engagerade i sitt arbete, jämfört med 13 procent som enbart arbetade på kontoret och 12 procent som enbart arbetade hemifrån.
- Behålla och utveckla kompetens
Anställda som kan arbeta både på kontoret och hemifrån är mindre benägna att söka andra anställningar. Detta gör det också lättare att förmedla kompetens inom företaget. E-learning gör det möjligt att sprida kunskap inom organisationen – både i stor och liten skala, beroende på vilka områden och kompetenser som behöver utvecklas.
Vi vet också att en av de främsta anledningarna som får anställda att stanna kvar på sina jobb ärmöjligheter till utbildning och utveckling. Med andra ord: Kombinationen av hybridarbete och eLearning ett kraftfullt verktyg för att öka medarbetarnas engagemang.
Vill du veta mer?
Du kan läsa hela rapporten här: Global Workplace Study 2022. Förutom de aspekter som behandlas i vårt nyhetsbrev finns det massor av användbar information för dig som arbetar med utbildning och utveckling, personalfrågor eller i ledande befattningar. Kontakta oss gärna om du vill bolla idéer med oss eller ta fram en plan för din egen arbetsplats.
