Hybridt arbeid, det å være en del av et team og opplæring har alle blitt identifisert som suksessfaktorer for å gi ansatte en sterk følelse av engasjement i arbeidet sitt. Dette er en av konklusjonene i den siste rapporten fra ADP Research Institutes Global Workplace Study 2022, basert på svar fra over 27 000 personer fra 27 land. I denne månedens nyhetsbrev diskuterer vi hvordan e-læring, og spesielt sosial læring, kan hjelpe bedrifter og ansatte med å forbedre engasjementet på arbeidsplassen.
Vinnerlaget
Følelsen av tilhørighet til et team og å ha en tilknytning er et av de viktigste kriteriene for at ansatte skal føle seg engasjerte i arbeidet sitt. Ifølge studien er medlemmer av et team nesten tre ganger mer engasjerte i arbeidet sitt enn folk som ikke tilhører et team. Så – hvordan bruker du e-læring for å bygge lagånd?
- Sosial læring
Det finnes mange måter å innlemme et sosialt element i e-læring. Plattformer som Docebo lar brukere dele relevant opplæring med kolleger og diskutere tanker og spørsmål i forum. Dette lar dem samarbeide for å finne måter å integrere ny kunnskap i sine profesjonelle roller. For eksempel kan opplæring i hvordan man bruker ny programvare føre til konkrete diskusjoner om hvordan teamet bør samarbeide for å få mest mulig ut av det.
- Onboarding
Under pandemien – ja, det tilbakevendende temaet som lærte oss så mye om hybrid- og fjernarbeid – syntes mange nyansatte det var vanskelig å bli kjent med teamet og føle seg som en del av selskapet. Digital onboarding lar deg gi nye ansatte en oversikt over selskapets verdier, visjon og mål. Å jobbe mot felles mål øker engasjementet.
- Blandet læring
Ved å kombinere e-læring gjennom en læringsplattform med forelesninger og workshops (fysiske og nettbaserte), tilegner ansatte seg ny kunnskap og får muligheten til å dele ideer med kolleger og ledere. Dette forbedrer kunnskapslagring og engasjement, ettersom det gjør det mulig for ansatte å praktisere det de har lært på et e-læringskurs, for eksempel på en workshop.
Hybridt arbeid lønner seg
Ansatte som har muligheten til å jobbe hjemmefra og på kontoret er mer engasjerte enn ansatte som enten jobber utelukkende på kontoret eller helt hjemmefra. I studien sa 20 prosent av hybridarbeidere at de var engasjerte i arbeidet sitt, sammenlignet med 13 prosent som bare jobbet på kontoret og 12 prosent som bare jobbet hjemmefra.
- Beholde og utvikle ferdigheter
Ansatte som kan jobbe både fra kontoret og hjemmefra, har mindre sannsynlighet for å søke annen jobb. Dette gjør det også lettere å videreføre ferdigheter internt i bedriften. E-læring gjør det mulig å spre kunnskap på tvers av organisasjonen – både i stor og liten skala, avhengig av områdene og ferdighetene som må utvikles.
Vi vet også at en av de viktigste grunnene til at ansatte blir værende i jobbene sine, er muligheter for opplæring og utvikling . Med andre ord: Kombinasjonen av hybridarbeid og e-læring er et kraftig verktøy for å øke medarbeiderengasjementet.
Vil du vite mer?
Du kan lese hele rapporten her: Global Workplace Study 2022. I tillegg til aspektene som dekkes i nyhetsbrevet vårt, finnes det mye nyttig informasjon for dere som jobber innen læring og utvikling, HR eller lederstillinger. Ta kontakt hvis du ønsker å dele ideer med oss eller utvikle en plan for din egen arbeidsplass.
